储运部承担着全集团公司医疗单位和徐州市共40多家医院的药品和医疗器械的保管配送任务。全体员工，在经理张振怀同志的带领下，团结协助，齐心给力，圆满完成了各项任务，受到基层医院好评。

一、   坚持工作质量，保证药品安全

药品关系到人民群众的生命健康。储运部仓库存放药品品规有几千种，平均每天出入库药品金额达到440多万元。在药品储存工作中他们认真执行工作制度和工作流程，坚持质量第一的原则，认真做好药品入库质量验收，在验收中细心对照药品包装、标签、说明书以及有关证件逐一检查，绝不放过每一个细小环节。在药品出库时，认真核对出库单据，品种、品规、数量、产地、单位，保证药品入出库的安全合理，确保准确率达到100%。对库存药品进行规范管理、正确合理的储存和养护，每天坚持做好温湿度检查和记录，按季汇总分析，及时发现和解决工作中出现的问题，确保药品质量安全有效。

二、科学管理，规范要求

储运部的仓库冷链管理在徐州市医药行业内处于领先地位，许多设备设施都比较先进。为了做好工作，他们实行科学管理，认真学习各项规章制度，认真学习现代化操作规范要求，认真学习各项操作技能要求。在储运中对冷藏药品、易串味药品、常温药品严格按照“色标”管理要求分类存放；高低位货架药品存放根据“五距”管理要求，合理堆垛、排列整齐，保持库房的清洁卫生，并积极做好防尘、防潮、防霉、防鼠、防污染工作，保持良好的库房环境。

三、   改善服务态度，提高工作效能

在工作中积极推进效能建设，改善服务质量，提高工作质量。在药品、器械配送工作中，坚持顾客就是上帝的服务理念，真心实意地做好服务供应工作，把好药械送货安全观。对集团公司内部医疗单位需要的药品，在采购计划到位后，立即配送，急救药品随要随送；在外部医疗单位配送工作中，坚持送货到指定位置，为了减轻医疗单位的库存压力，坚持每月送货两次，努力树立良好的品牌形象，努力解除他们的困难，努力满足客户的需求。配送中坚持“谁送货谁负责”的原则，因个人原因造成药品损坏的由责任人全额承担经济损失，培养员工在储存工作中轻拿轻放的良好习惯，确保药品完好率。

在一季度工作中，他们冒着严寒，走遍徐州南北东西，安全行车1.2万公里，验收入库药品4500万元，分发配送药品5200万元，搬运药品1.2万个品种并送货到位。

由于他们出色的工作成绩，在集团公司机关党委开展的“五型”集体创建活动中，被评为一季度先进集体。